资讯中心

了解最新公司动态及行业资讯

雄狮光电质量管理遵循PDCA循环和ISO9001管理体系为质量保驾护航
1、PDCA管理循环 

PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法(程序),把质量管理的全过程划为P(plan计划)、 D(Do实施)、C(Check检查)、A(Action总结处理)四个阶段。

 第一为P(计划)阶段,其中分为四个步骤

(1)分析现状,找出存在的主要质量问题 (2)分析产生质量问题的各种影响因素 (3)找出影响质量的主要因素 (4)针对影响质量的主要因素制订措施,提出改进计划,定出目标

第二为D(实施)阶段:按照制订计划目标加以执行 
第三为C(检查)阶段:检查实际执行结果看是否达到计划的预期效果。

第四为A(总结处理)阶段,其中分二步: 
⑴总结成熟的经验,纳入标准制度和规定,以巩固成绩,防止失误 
⑵把本轮PDCA循环尚未解决的问题,纳入下一轮PDCA

公司通过持续不断地优化流程进而实现产品稳定可靠目标从而提高客户满意度和公司美誉度!
2.
ISO9001标准非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,涉及到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。它适用于不同的行业,不同的地区共同的理解。ISO9001标 准即是当前国际国内贸易往来及合作中,被作为相互认可的技术基础和确认质量保证能力的依据。

推行ISO9001,可以做到:“人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有纠正”。